O mnie
Kim jestem
Buduję mosty między biznesem, a technologią.
Pomogłam m.in. Bosch, General Electric, Thomson Reuters, Sapiens i Fresenius usprawnić operacje IT, poprawić nadzór procesów i zautomatyzować działania w ServiceNow.
Niezależnie od tego, czy chodzi o uporządkowanie procesów IT, przygotowanie odpowiedniej dokumentacji, optymalizację zarządzania usługami, czy zapewnienie płynnej obsługi incydentów i zmian – sprawiam, że IT działa dla Ciebie, a nie przeciwko Tobie.
Naprawię Twój chaos szybciej niż zdążysz powiedzieć „transformacja”. A to wszystko z kawą w ręce, oczywiście.
Narzędzia ITSM
Ponad 10 lat doświadczenia z narędziami ITSM i platformą ServiceNow, praktyczne zarządzanie procesami i optymalizacja narzędzi, umiejętność zbierania wymagań oraz dopasowywania narzędzi i praktyk ITSM do potrzeb biznesowych.
Wdrażanie i usprawnianie procesów ITIL
Projektowanie, uruchamianie i zarządzanie procesami ITIL (takimi jak Catalog, Incident, Change, Problem, Request, Portfolio i inne) w globalnych środowiskach korporacyjnych; standaryzacja procesów i narzędzi w wielu jednostkach biznesowych.
EFEKTYWNA komunikacja
Zapewnianie przejrzystej komunikacji projektowej i procesowej na wszystkich poziomach organizacji, prowadzenie warsztatów, szkoleń i prezentacji, przygotowywanie globalnych komunikatów.
Ciągłe doskonalenie usług
Identyfikowanie luk w narzędziach i procesach oraz inicjowanie strategicznych usprawnień.
Zarządzanie projektami i zespołami
Skuteczne prowadzenie wielu złożonych projektów i programów jednocześnie, praca pod presją, rozwiązywanie konfliktów i eskalacji. Silne przywództwo w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami (15+ etatów).
Kariera
Poniżej krótki opis przebiegu mojej kariery zawodowej. Więcej szczegółów w moim CV.